Dernier Kilomètre & Logistique Urbaine
- Diagnostic du portefeuille d’offre/activité
- Identification des axes stratégiques les plus pertinents
- Adaptation de la roadmap de la société aux évolutions du marché, et anticipation des attentes de demain.
- Design de l’organisation pour atteindre les objectifs à court terme, moyen terme, et à 3 ans.
- Change management / Open innovation
- Intelligence économique, veille et benchmark.
- Étude de marché, panorama des acteurs en place, détection des tendances et orientation marché.
- Sourcing de modèles en vue d’alimenter une réflexion stratégique d’acquisition ou de lancement de nouvelle activité
- Production de contenus experts
- Audit de l’organisation et recommandations, recherche d’optimisation
- Réflexion et mise en place de nouveaux services, Design thinking.
- Aide à la sélection et au déploiement de SI métier/marché et nouvelles technologies
- Benchmark prestataires en place
- Choix du types prestations par une mise en cohérence avec le secteur d’activité et les bonnes pratiques.
- Analyse d’optimisation du mode de transport
- Mise en place de l’Optimisation des coûts transport.
- Conférences en lien avec les articles expert BSC
- Accompagnement de projet (AMO)
- Formations des collaborateurs et cadre de direction
- E-Logistique et Transport
- E-commerce et Digitalisation
Prestations de conseils et d’accompagnement en logistique urbaine et dernier kilomètre du e-commerce. Transformation Digitale, Marketing et Social Selling
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